ESTUDIO 2019 DE FACTIBILIDAD PARA CORANI MEJORA LOS ASPECTOS ECONÓMICOS DEL PROYECTO

ESTUDIO 2019 DE FACTIBILIDAD PARA CORANI MEJORA LOS ASPECTOS

ECONÓMICOS DEL PROYECTO; VAN AUMENTA EN 31% Y TIR EN 52%

 

5 de noviembre de 2019, Vancouver, B.C. - Bear Creek Mining Corporation (“Bear Creek” o la “Compañía”) (TSXV: BCM) (BVL: BCM) (OTCQX: BCEKF) ha completado una revisión rigurosa del Informe Técnico NI 43-101 del año 2017 titulado Corani Project Detailed Engineering Phase 1 (FEED) (el “Informe de 2017”) para el yacimiento Corani de plata, plomo, zinc en el Perú. El Informe de 2017 está disponible en SEDAR www.sedar.com o en el sitio web de la Compañía (www.bearcreekmining.com).

 

Basándose en los resultados del Informe de 2017 los objetivos de la revisión fueron reducir los riesgos típicos de construcción, desarrollo y operativos e identificar mejorías potenciales al desempeño económico esperado de Corani. Los resultados de la revisión incluyen un aumento del 20 por ciento en la producción diaria, un aumento de $126 millones (31%) en el Valor Actual Neto5 (VAN5), un aumento de 52% en la Tasa Interna de Rendimiento después de impuestos (“TIR”) del 15.1% al 22.9%, una reducción de 1.2 años (33%) en el período de recuperación del capital, All-In-Sustaining-Costs (“AISC”) más bajos y una importante reducción a los riesgos de construcción, desarrollo y operativos.

 

Anthony Hawkshaw, Presidente y CEO declara que “me complace informar que la gerencia ha reducido significativamente los riesgos de los planes de desarrollo y mejorado el desempeño económico esperado del Proyecto Corani. El volumen proyectado de producción total de plata de 49 millones de onzas durante los tres primeros años de operaciones haría de Corani uno de los productores de plata más grandes del mundo. Créditos de subproducción de plomo y zinc contribuyen de manera importante al AISC calculado para Corani de $1.36 por onza de plata en los años uno a tres, resultando en recuperación de capital en menos de 30 meses de los 15 años de vida de mina proyectados. Un resumen de los resultados de esta revisión (el “Informe de 2019”) se presentan más abajo y los detalles completos serán presentados en un Informe Técnico NI 43-101 a ser publicado en SEDAR (www.sedar.com) dentro de los próximos 45 días. Con el Informe de 2019 y los permisos de construcción y de uso del agua en mano, esperamos con interés la continuación de nuestras relaciones estratégicas con Ausenco Services Pty Ltd y San Martin Contratistas Generales para adelantar el proyecto Corani hacia las fases de construcción y operación.”

 

Bear Creek realizará una conferencia telefónica para conversar acerca de los resultados del Informe de 2019 el martes 5 de noviembre de 2019 a las 11:00 a.m. (hora del Este de Canadá). Los detalles de la llamada se entregan al final de este comunicado.

Datos Sobresalientes del Informe de 2019

 

Informe de 2019*

Informe de 2017*

Diferencia

Mejoría

 

 

 

 

 

VAN5 después de impuestos

$531 millones

$405 millones

$126 millones

31% más alto

TIR después de impuestos

22.9 %

15.1 %

7.8%

52% más alto

Capital Inicial

$579 millones

$585 millones

$6 millones

1% más bajo

Recuperación de Capital

2.4 años

3.6 años

1.2 años

33% antes

Mineral procesado por día

27,000 ton

22,500 ton

 4,500 ton

20% más alto

AISC por onza plata por Vida de Mina (“LOM”)

$4.55

$5.00

$ 0.45

9% más bajo

Producción anual promedio de plata (LOM)

9.6 millones de oz

8.0 Millones oz

1.6 millones oz

20% más alto

* Tanto en el Informe de 2019 como en el de 2017 el desempeño económico se basa en precios de metal de $18.00 por onza de plata, $0.95 por libra de plomo y $1.10 por libra de zinc y en que el Proyecto Corani estaría completamente financiado con capital propio y desarrollado sobre la base de un EPCM.

 

El Informe de 2019 incorpora varios cambios físicos, entre los cuales los más importantes son:

  • Revisar el plan de la mina, resolver el embotellamiento de la planta de procesamiento y aumentar la capacidad de filtraje para obtener un aumento de 20% en la producción diaria de mineral, de 22,500 toneladas por día (“tpd”) a 27,000 tpd.
  • Modificar el camino de acceso a la mina para simplificar el acceso al proyecto Corani y posibilitar el rediseño de los caminos internos de acarreo.
  • Rediseñar los caminos de acarreo de la mina para reducir la distancia de acarreo de mineral y desmonte por un promedio de 2 km.
  • Actualizar el balance hídrico para satisfacer el mayor volumen de mineral.
  • Cambiar la ubicación de la concentradora, reduciendo el corte y relleno de terraplenes.
  • Rediseñar la concentradora, reduciendo la huella en 30%, resultando en costos más bajos por movimiento de tierras, concreto y acero.
  • Preparar un nuevo modelo de bloques y plan de minado para el mineral y desmonte. No hubo ningún cambio material a las Reservas y Recursos Minerales de Corani expresadas en el Informe Corani de 2017.

Los trabajos y estudios principales realizados para reducir los riesgos incluyen:

  • Análisis metalúrgico adicional para confirmar las fórmulas de recuperación desarrolladas en 2017.
  • Pruebas de conminución para confirmar las capacidades de trituración.
  • Pruebas de espesamiento, filtración y reología para confirmar las características de manejo de los relaves.
  • Pruebas de manejo de materiales en mineral chancado y relaves filtrados para el diseño de pila de acopio y bandas de transporte.
  • Estudios de relaves y propiedades geotécnicas de la mina, las características de la co-disposición de relaves/desmontes y la estabilidad de la instalación para almacenamiento de relaves.
  • Nueve sondajes adicionales de perforación, 28 pozos de sondeo, 31 Pruebas de Penetración Dinámica Ligera y 6 evaluaciones de estaciones estructurales. Estas pruebas son adicionales a 70 sondajes de perforación, 221 pozos de sondeo y 68 pruebas anteriores para confirmar las ubicaciones de las instalaciones.
  • Un estudio de fuentes de relleno para confirmar la ubicación, el volumen y la calidad del agregado apto para concreto.
  • Terminación de la parte sustancial de una subestación eléctrica. La conexión a la red eléctrica de alta tensión está planificada para enero de 2020.
  • Desarrollo de Costos del Propietario de primeros principios y su evaluación en comparación con otros proyectos recientes, resultando en un aumento de $32.3 millones a $65.3 millones.
  • Un análisis legal del régimen impositivo peruano.
  • Un estudio actualizado de marketing y transporte de concentrado.

Perspectiva económica

 

La perspectiva económica del proyecto Corani ha mejorado principalmente como resultado del aumento del rendimiento en el procesamiento y los costos modestamente inferiores de Capex y Opex asociados con los cambios en el diseño. La siguiente tabla muestra el VAN y TIR después de impuestos en el Informe de 2019, y el período de recuperación de la inversión, basado en un modelo de entrega EPCM, a precios caso base para los metales y a precios 10% más altos y 10% más bajos.

 

 

Caso Base (1)

+10% (2)

-10% (3)

VAN5 después de impuestos

$531 millones

$739 millones

$314 millones

VAN8 después de impuestos

$369 millones

$534 millones

$195 millones

TIR

22.9%

28.1%

16.7%

Recuperación de Capital Inicial

2.4 años

2.1 años

2.9 años

 

(1) $18.00/onza plata, $0.95/lb plomo, $1.10/lb zinc

(2) $19.80/onza plata, $1.05/lb plomo, $1.21/lb zinc

(3) $16.20/onza plata, $0.86/lb plomo, $0.99/lb zinc

 

Los principales supuestos utilizados en el análisis económico del Informe de 2019 son:

  • Precio de metales LOM de $18.00 por onza de plata, $0.95 por libra de plomo y $1.10 por libra de zinc.
  • Costos de capital inicial de $579 millones.
  • Costos de capital de sostenimiento total por LOM de $22.5 millones.
  • Costo de cierre de mina de $44 millones ($25 millones incurridos durante el proyecto, $18 millones para el cierre final y $1 millón para costos después del cierre).
  • Mineral procesado a diario: 27,000 toneladas.
  • Cargo de tratamiento de fundición de $111.50 por tonelada métrica seca (“DMT”) para el concentrado de plomo y $231.30 por DMT de concentrado de zinc.
  • Un cargo de refinación de $0.80 por onza de plata pagadera contenida en el concentrado de plomo. La plata pagadera es el valor menor entre el 95% de la plata contenida y la plata contenida menos 50 gramos. El plomo pagadero es el valor menor entre el plomo en el concentrado menos 3% y el 95% de plomo contenido.
  • 70% de la plata en el concentrado de zinc es pagadera después de una deducción de 3 onzas. El zinc pagadero es el valor menor entre el 85% del zinc en el concentrado de zinc y el grado de concentrado de zinc menos 8%.
  • Costos promedio LOM por tonelada de mineral, fueron calculados en $4.29 por el minado; $7.19 por el procesamiento; $3.90 por fundición y refinado; $2.85 por abastecimiento energético; $1.88 por gastos generales y administrativos; $2.48 por fletes; seguro, muestreo y determinación de humedad; y $3.10 por impuestos y pagos al gobierno.

Costos de Capital

 

Los gastos capitales iniciales se estiman en $579 millones, aproximadamente $6 millones por debajo de Capex en el Informe de 2017. Los costos capitales iniciales en el Informe de 2019 incluyen:

 

 

Millones

Mina

$59

Planta de Procesamiento

$234

Infraestructura Interna

$58

Infraestructura Externa

$26

Costos Indirectos de Campo

$21

Otros

$4

Gestión de Ingeniería y Construcción

$60

Costos del Propietario

$65

Subtotal

$527

Contingencia

$52

Total

$579

 

Se espera que los gastos de construcción y desarrollo sean:

  • Año 1 – $135 millones;
  • Año 2 – $213 millones;
  • Año 3 – $219 millones; y
  • Año 4 – $13 millones.

Base de las Estimaciones

 

Los costos de equipo para la planta de procesamiento fueron proporcionados por los proveedores para el 92% del costo mecánico. 5% de los costos mecánicos fueron estimados de proyectos recientes y 3% de los costos mecánicos son previsiones estimadas. El abastecimiento de material en volumen y la instalación de equipos provienen de cotizaciones en presupuestos de contratistas locales e incluyen factores de productividad de mano de obra que dependen de la ubicación y la altitud.

 

Las propuestas y cotizaciones en el presupuesto de 2019 fueron obtenidas para el 76% de los costos operativos incluyendo minería, energía eléctrica, reactantes, insumos de planta, eliminación de relaves, operaciones de campamento y transporte por cambios de turno. Los costos de mano de obra representan un 8.4% de los costos operativos y fueron basados en un plan detallado de dotación de personal basándose y aplicando dos estudios independientes y recientes sobre la mano de obra en el sector minero para las estimaciones de sueldos. El 8.3% de los costos operativos, incluyendo el mantenimiento de subestaciones y líneas de transmisión, mantenimiento de plantas de proceso, mantenimiento, repuestos y servicios, fueron basados en proyectos similares en la región. El 7% de los costos operativos por artículos como tratamiento de aguas, licencias de software, y gastos de laboratorio, seguro, desarrollo comunitario y otros gastos generales se obtuvieron del Informe de 2017.

 

Producción de Mineral

 

La producción de mineral se hará de tres distintos tajos abiertos – los tajos Este, Minas y Main. El tajo Este contiene el grado más alto de plata y representará la mayoría del mineral producido en los tres primeros años de operación. El tajo Main contiene un grado de plomo relativamente más alto y el tajo Minas tiene un grado de zinc relativamente más alto. La ubicación física y la distribución del metal en estos tajos permiten que se hagan cambios dinámicos al plan de minería para aprovechar los diferenciales de precios de los metales y así mejorar el retorno neto de fundición. El plan de minería se irá refinando en base a estudios en curso.

 

La Producción Esperada de Metal Pagadero se presenta en la siguiente tabla:

 

 

 

Plata (millones de onzas)

Plomo (millones de lb)

Zinc (millones de lb)

 

 

 

 

Año 1

18

100

106

Año 2

15

136

112

Año 3

16

139

91

Vida de Mina (LOM)

144

1,476

1,040

 

El costo efectivo y los all in sustaining costs*(“AISC”) por unidad de producción de metal pagadero se presentan en la siguiente tabla:

 

 

Promedio de Años 1-3

Promedio de LOM

En Base a Subproductos

 

 

Onza de plata – Costo en efectivo

$1.14

$4.39

Onza de plata – AISC

$1.36

$4.55

 

 

 

En Base a Co-producto

 

 

Onza de plata – Costo en efectivo

$7.48

$10.32

Onza de plata – AISC

$7.62

$10.41

Libra de plomo – Costo en efectivo

$0.30

$0.43

Libra de plomo – AISC

$0.30

$0.44

Libra de zinc – Costo en efectivo

$0.35

$0.49

Libra de zinc – AISC

$0.36

$0.49

 

*El costo en efectivo incluye todos los gastos operativos y de reclamación. AISC incluye el costo en efectivo más el capital de sostenimiento.

 

La relación de desmonte a mineral por LOM es de 1.4:1. La producción de mineral y desmonte de los tajos Este, Minas y Main, durante la vida de la mina Corani, es como sigue:

 

Tajo

 

Millones T LOM

Este

Mineral

38

Desmonte

73

Minas

Mineral

72

Desmonte

99

Main

Mineral

28

Desmonte

25

Totales

Mineral

139

Desmonte

196

 

Reservas Minerales, Recursos Minerales y Recuperaciones

 

Reservas Minerales Probadas y Probables, Recursos Minerales Medidos, Indicados e Inferidos, y tasas de recuperación de metal se mantienen sin cambios sustanciales cuando se las compara con el Informe Corani de 2017.

 

Procesamiento de Mineral y Eliminación de Desmonte

 

La flota de equipo será proporcionada por un contratista experimentado de minería. El contratista entregará el mineral molido a la chancadora y el desmonte a la planta de almacenamiento de relaves y desmonte (“TSF”). El contratista proporcionará instalaciones de mantenimiento y servicio para la flota. El equipo minero principal consistirá en camiones de 140 toneladas, dos palas diésel-eléctricas de 22 metros cúbicos y un cargador frontal de 19 metros cúbicos. El trayecto del mineral de Este es 2.2 km, de Main 1.2 km y de Minas 1.3 km. El trayecto promedio del desmonte de Este es 2.9 km, Main 1.2 km y Minas 3.3 km.

 

Procesamiento de Mineral y Eliminación de Relaves

El mineral será entregado a una chancadora giratoria con una capacidad diaria de 43,000 toneladas y entregado a una pila cónica de mineral grueso con una capacidad útil de 12,000 toneladas y una capacidad total de 49,000 toneladas. El mineral es recuperado de debajo de la pila con dos tolvas de alimentación, cada una de las cuales tiene una capacidad para abastecer el 100% del rendimiento de la planta.

 

El mineral es procesado en una línea única de chancado que consiste en un molino SAG de 7,000 kW (piñón único) (8m x 8m) con reciclamiento de piedras y un molino de bolas de 14,000 kW de dos piñones (8m x 13m) operado en circuito cerrado con un grupo de 24 ciclones para lograr una trituración primaria con un P80 de 90 micrones.

 

El rebose de cada ciclón se traspasa a una flotación de Pb-Ag con un pH neutro donde un concentrado grueso de Pb-Ag es removido por células mecánicas de flotación. El concentrado grueso de Pb-Ag es retriturado en un Molino de Alta Intensidad (“HIG”) de 2000 kW a un P80 de 30 micrones. El concentrado grueso de Pb-Ag es pasado por tres etapas en el circuito de flotación de limpieza para producir un concentrado Pb-Ag final que se filtra en un filtro de prensa horizontal con una capacidad de 600 toneladas al día. Los concentrados Pb-Ag serán cargados en contenedores estándar de 20 pies en el sitio mismo para su transporte.

 

Los relaves de flotación de Pb-Ag son pasados a flotación en Zn donde el pH sube a 11. El zinc y pequeñas cantidades de Ag son recuperadas en un concentrado grueso por células mecánicas de flotación estándar. El concentrado grueso de Zn es retriturado en un molino HIG de 3000 kW a un p80 de 30 micrones y pasado a un circuito de limpieza de tres etapas para producir un concentrado final de Zn que es filtrado en un filtro de prensa horizontal con una capacidad de 400 toneladas al día. El concentrado de Zn será transportado al puerto de Matarani para envíos de volumen a las fundiciones.

 

Los relaves del circuito de flotación de Zn se pasan a dos espesadores de alta compresión de 42 metros de diámetro en los que los sólidos aumentan a un 60% antes de ser filtrados en diez filtros de placas verticales de 150 tph. Los relaves filtrados que contienen cerca de 17 por ciento de humedad se transfieren a una pila antes de ser transportados a la planta de almacenamiento combinado de relaves y desmonte (“TSF”). Durante los primeros tres años de la mina, los relaves serán cargados en camiones de 140 toneladas por un cargador de 17 metros cúbicos y transportados a la TSF a un costo promedio de $1.62 por DMT. Durante el año tres un sistema de faja transportadora será construido a un costo estimado de $10 millones para transportar los relaves a la TSF y evitar costos más altos de transporte a medida que aumenta la altura de la TSF.

 

Los relaves y desmonte filtrados serán colocados en módulos separados adyacentes paralelos a la pendiente de la instalación de almacenamiento (perpendicular al eje de la garganta); la altura y el ancho de cada módulo se determinará basándose en la relación relave/desmonte en el período operacional. La eliminación será llevada a cabo de aguas arriba a aguas abajo para facilitar la gestión hidrológica. El dique final de relaves y desmonte de la mina será cubierto con roca no generadora de ácido (“NAG”) para su cierre. El material potencialmente generador de ácido (“PAG”) será encapsulado con material NAG. La relación NAG/PAG es lo suficientemente alta (más de 70% NAG, basada en el conocimiento actual) para proporcionar suficiente material NAG para encapsular tanto los relaves filtrados como el PAG.

 

Pruebas Metalúrgicas

 

Pruebas adicionales fueron llevadas a cabo en 12 muestras de 9 sondajes perforados en los tajos Este, Minas y Main para optimizar las condiciones de prueba de flotación conocidas, así como también los parámetros de conmunición, el esquema de reactantes y la deshidratación de los concentrados y las características de los relaves. Las pruebas de conmunición confirmaron que el mineral tiene características de dureza blanda a moderada y un índice promedio de 14.7 kWh/t del molino de bolas. La información obtenida de estas pruebas metalúrgicas adicionales mejora las fórmulas de recuperación proporcionando mayor confianza en el programa de producción por LOM. También confirmó que los concentrados de plomo y zinc de calidad comercial pueden ser producidos utilizando los parámetros de procesamiento seleccionados para el diseño de la planta de procesamiento. Las pruebas demostraron asimismo que el mineral con cierto grado de oxidación dio una recuperación de plata consistentemente buena.

 

Transporte y Comercialización del Concentrado

 

El concentrado de plomo que contiene aproximadamente 8% de humedad será transportado en contenedores sellados y revestidos de dimensiones estándar de la planta al puerto de contenedores en Matarani a unos 632 km del proyecto. Se estima que 14 camiones al día con concentrado de plomo serán despachados durante los años 1-3 de la vida de la mina después de lo cual el volumen bajará a 10 camiones al día.

 

El concentrado de zinc que contiene aproximadamente 8% de humedad será transportado en volúmenes desde el proyecto al puerto de contenedores en Matarani. Aproximadamente 9 camiones cargados con zinc serán despachados cada día durante los tres primeros años de la vida de la mina y unos 5 camiones cada día a lo largo de la vida residual de la mina.

 

En el caso de que haya interrupciones en el puerto de Matarani, los concentrados de Corani serían enviados a Ilo, que está ubicado a 670 km de la mina o a Callao aproximadamente 1,542 km del proyecto.

 

Hasta la actualidad la Compañía no ha suscrito contratos de venta de concentrados.

 

Costo de la Conversión de una Base EPCM a una Base EPC

 

Convertir de una base de entrega EPCM a una base de Ingeniería, Adquisición y Construcción (“EPC”) agregaría aproximadamente $21 millones al capital inicial. Este aumento representa una contingencia adicional de riesgo que asumiría la compañía de ingeniería, así como también costos y utilidades generales y administrativos incrementales. El impacto económico en el proyecto de convertir de una base EPCM a una base EPC se explica en la siguiente tabla:

 

 

Base EPCM

Base EPC

 

 

 

VANdespués de impuestos

$531 millones

$517 millones

TIR después de impuestos

22.9 %

21.8 %

Capital Inicial

$579 millones

$600 millones

Recuperación de Capital

2.4 años

2.5 años

Mineral Procesado por día

27,000 toneladas

27,000 toneladas

 

Próximos pasos

 

Tal y como lo requiere el Instrumento Nacional 43-101 (“NI 43-101”), un Informe Técnico que apoya la información divulgada arriba será publicado por la Compañía dentro de los siguientes 45 días. Los planes inmediatos de la Compañía son completar la subestación eléctrica Antapata, que según lo previsto podrá proporcionar energía a la población de Macusani en 2020, seguir desarrollando programas sociales y oportunidades económicas en asociación con las comunidades de Corani, comunicar los resultados del Informe de 2019 a la comunidad de inversionistas y reanudar las conversaciones con los posibles participantes en la financiación del proyecto. El Directorio de Bear Creek considerará una decisión de construcción después de evaluar todos los factores relevantes.

 

Conferencia telefónica

 

El martes 5 de noviembre de 2019 a las 11:00 a.m. (hora del Este de Canadá) se realizará una conferencia telefónica para conversar acerca de los resultados del informe 2019. En el sitio web de la Compañía, (www.bearcreekmining.com), se puede encontrar una presentación titulada “Results of the 2019 Corani Report”. Para participar en la conferencia favor llamar a uno de los siguientes números utilizando el código de entrada:

 

Local:                                                                                    416-695-6725

Libre de cargo para Norteamérica:                           1-888-739-6043

Código de entrada:                                                          2190097#

 

Adicionalmente se proporcionará una grabación de la conferencia durante un período de 30 días. Los números que se debe llamar para escuchar la grabación son:

 

Local:                                                                                    905-694-9451

Libre de cargo para Norteamérica:                           1-800-408-3053

Código de entrada:                                                          7189547#

 

Se recuerda a los participantes que llaman desde fuera de Norteamérica llamar al número local siguiendo los procedimientos habituales para llamadas internacionales y anteponer el código de país “1” antes de digitar el número.

 

 

De parte del Directorio,

 

Anthony Hawkshaw

Presidente y CEO

 

Si desea mayor información por favor llame a:

Barbara Henderson – Atención a Inversionistas

Línea directa: 604-628-1111

E-mail: barb@bearcreekmining.com

O visite www.bearcreekmining.com

 

Todas las cifras en dólares son en dólares de los EE.UU. Algunas tablas podrían no dar totales exactos debido al redondeo.

 

Divulgación concerniente al NI 43-101

 

Tanto los programas de exploración como toda información de carácter técnico o científico emitida por Bear Creek ha sido revisada y aprobada por Andrew Swarthout, Geólogo Profesional Certificado, AIPG, Presidente Ejecutivo de la Compañía y Persona Calificada (“QP”) tal como este término se define en NI 43-101. El Sr. Swarthout ha leído, verificado y aprobado la información obtenida del Informe de 2017 que está incluida en este documento.

Informe de 2019

El Informe de 2019 está coordinado por Ausenco Services Pty Ltd, con aportes de participantes adicionales técnicos, legales y financieros. La información del Informe de 2019 incluida en este comunicado será incorporada en un Informe Técnico NI 43-101 del Proyecto Corani y publicado en SEDAR (www.sedar.com) dentro de los 45 días de la fecha de este comunicado.

 

Greg Lane, FAusIMM, Director Técnico de Ausenco Services Pty Ltd, es la Persona Calificada (“QP”) responsable de la Descripción del Proyecto, los Métodos de Recuperación, la Infraestructura del Proyecto, los Estudios de Mercado, los Costos Capitales y Operativos, el Análisis Económico, Otros Datos Relevantes e Información y Conclusiones y Recomendaciones. Kevin Gunesch, PE, Ingeniero Minero Principal de GRE, es el QP responsable de la Descripción de la Propiedad, Accesibilidad y Clima, y Antecedentes. Terre Lane, MMSA, Ingeniero Minero Principal de GRE, Rick Mortiz, Ingeniero Minero Principal de GRE, y Todd Harvey, Director de Procesamiento y Presidente de GRE, son los QP responsables del Procesamiento de Minerales y Pruebas Metalúrgicas. Hammid Samari, Geólogo Principal de GRE, es el QP responsable de Geología y Mineralización, Tipos de Yacimientos, Exploración, Perforación, Preparación de Muestras, Análisis y Seguridad, y Verificación de Datos. Terre Lane, MMSA, Ingeniero Minero Principal de GRE, es responsable de los Estimados de Recursos y Reservas Minerales y Métodos de Minado. Denys Parra, Miembro Registrado de SME, Gerente General de Anddes Peru es el QP responsable de Gestión de Desmontes y otras instalaciones, Límites y Diseños Finales de Tajos, y del Equilibrio Hídrico del Proyecto. Eduardo Ruiz, Miembro Registrado de EFG, Gerente General de Amphos 21, es el QP responsable de Estudios de Aguas Subterráneas y Superficiales, Equilibrio Hídrico en la Fase de Cierre, Monitoreo, y Mantenimiento. David Arcos, Miembro Registrado de EFG, Gerente de Geoquímica de Amphos 21, es el QP responsable de Estudios Geoquímicos. Michael Meyer, Ph.D., MMSA, Científico Principal de Meyer EPS Inc., es el QP responsable de Estudios Ambientales, Permisos, e Impacto Social. Cada una de estas personas ha leído y aprueba la respectiva divulgación científica y técnica correspondiente al Informe de 2019 contenida en este comunicado.

 

Informe de 2017

 

El Informe Técnico Corani 2017 fue preparado por un equipo de Personas Calificadas independientes (o “QP” tal como estipula National Instrument 43-101) conformado por Juan Carlos Tapia, ChE, IMCh, PE of Sedgman, responsable del Resumen, Introducción, Dependencia en Otros Expertos, Métodos de Recuperación, Interpretaciones, y Conclusiones, Recomendaciones y Referencias; Kevin Gunesch, PE, Ingeniero Minero Principal de GRE, responsable de la Descripción y Ubicación de la Propiedad, Accesibilidad e Infraestructura, Historia, Métodos de Minado y Estudios de Mercado; Jennifer Brown, PG, SME-RM, asociada de GRE, responsable de Características Geológicas y Mineralización, Tipos de Depósitos, Exploración, Perforación, Preparación y Análisis de Muestras, Verificación de Datos y Propiedades Adyacentes; Rick Moritz, MMSA, Ingeniero Minero Principal de GRE, responsable en conjunto del Proceso de Mineral y Muestreo Metalúrgico; Deepak Malhotra, PhD, MMSA, Consultor Independiente, responsable en conjunto por Proceso de Mineral y Muestreo Metalúrgico; Terre Lane, MMSA, Ingeniero Minero Principal de GRE, responsable del Estimado de Recursos Minerales, Análisis Económico, Otros Datos e Información Relevante y responsable en conjunto del Estimado de Reservas Minerales y Métodos de Minado; Denys Parra, PE, Consultor Independiente, responsable en conjunto del Estimado de Reservas Minerales, Estudios Medioambientales, Permisos e Impacto Social o Comunitario y Métodos de Minado; Gregory Wortman, BE (Metalurgia), PE, de Sedgman, responsable en conjunto por Infraestructura de Proyecto; Larry Breckenridge, PE, Ingeniero Ambiental Principal de GRE, responsable en conjunto por Estudios Medioambientales, Permisos, e Impacto Social o Comunitario e Infraestructura de Proyecto; y, Michal Short, BE (Civil), CEng FIMMM, FAusIMM(CP), FIEAust, CPEng, de GBM, responsable de Costos de Capital y Operaciones.

 

Visite la página web de la Compañía (www.bearcreekmining.com) y las publicaciones de la Compañía en SEDAR (www.sedar.com) para mayor información.

 

Declaraciones Cautelares sobre la Información Prospectiva

 

Este comunicado contiene declaraciones prospectivas con respecto de: la construcción y desarrollo propuestos para Corani; el plan de la mina; los parámetros de evaluación económica y los factores de sensibilidad al precio de los metales respecto al proyecto Corani; la fecha, el contenido y la autoría de un informe técnico actualizado sobre el proyecto Corani; y las consideraciones y la fecha para la posible decisión de construcción del proyecto Corani. Algunas de estas declaraciones prospectivas están supeditadas a diversos supuestos, incluyendo que las estimaciones de costo utilizadas en el Informe de 2019 sean razonablemente precisas; que se mantendrán todos los permisos necesarios; que se asegurará el financiamiento adecuado para el proyecto Corani oportunamente y bajo condiciones razonables; que todas las autorizaciones regulatorias y aprobaciones de terceros serán obtenidas sin dilaciones indebidas; y que no habrá cambios materiales adversos en el precio de la plata, el plomo, el zinc y otros metales o las condiciones generales económicas y políticas. Estas declaraciones de información prospectiva se emiten a la fecha de este comunicado y reflejan la información actual, las estimaciones, predicciones, expectativas o supuestos con respecto de los eventos futuros basándose en la opinión de la Compañía en la fecha en que se emitieron. Aunque la gerencia considera que estos supuestos son razonables basándose en la información disponible, puede que resulten ser incorrectos. Las declaraciones e información prospectivas están basadas en eventos y condiciones futuros que, por su misma naturaleza, conllevan riesgos e incertidumbres, tanto generales como específicos, y existe la posibilidad de que tales supuestos, predicciones, proyecciones y otras declaraciones de tipo prospectivo no lleguen a consumarse o que los supuestos en los que se basan no reflejen la experiencia a futuro. Por consiguiente, se recomienda a los lectores no depositar confianza excesiva en esta información, ya que un número importante de factores podría causar que los resultados difieran significativamente de las expectativas expresadas por ella. Estos factores de riesgo pueden resumirse de manera general en el riesgo de que los supuestos y estimados resulten ser incorrectos, o que uno o más riesgos descritos en el último Formulario de Información Anual de la Compañía lleguen a materializarse. Cuando se depende de declaraciones prospectivas, los inversionistas y otras partes deberán considerar cuidadosamente los factores anteriores y otras posibles causas de incertidumbre y posibles eventos. La Compañía no pretende actualizar ni revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea escrita u oral, realizada por, o en nombre de, la Compañía, a menos que fuese expresamente estipulado por las leyes aplicables.

 

Ni la TSX Venture Exchange (TSXV) ni su entidad reguladora (tal como ese término está definido en las políticas de la TSXV) asumen responsabilidad por la veracidad o exactitud del contenido de este comunicado.

 

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